年4月份，即使在疫情期间，创新消费品牌「王饱饱」仍然逆势完成近亿元B轮融资，黑蚁资本领投、原资方源码资本、祥峰投资、德迅投资继续跟投。
早在去年12月，王饱饱已完成数千万元A轮融资。在此之前，王饱饱还曾获得来自凯泰资本和德迅投资的千万元天使轮融资。
纵观这两年，从入局谷物代餐市场开始，王饱饱的表现一直不俗。
年5月成立，第一个月销量便突破万；年8月正式上线天猫，月销量一路从万增长至万，成为天猫麦片食品类目第一；在今年天猫，王饱饱在线上已经甩开桂格、卡乐比等外资品牌，成为线上麦片的绝对第一。短短几年时间把一个新品牌运营得如此出色、欧阳娜娜等明星网红种草的一线网红，王饱饱是如何做到异军突起的？
01.瞄准传统领域的空白品类，细分市场、精准定位
在当前时代下，消费需求已经被各企业充分满足。一个全新的企业要想跳出来，必须从“满足需求”转化到“创造需求”。
之所以选择从麦片品类切入食品领域，是因为在运营自媒体账号过程中，王饱饱创始人姚婧发现年轻的女性消费者在探讨美食时，常常围绕减肥和高颜值。
其次，经过调研发现，麦片品类可塑性较强，且没有一个绝对的品牌，留存在用户心中，消费者对麦片品牌的认知较为模糊。
基于这样的背景，姚婧结合这两类优势，研发兼具好吃且健康的低温烘焙烤麦片，抓住年轻消费者“爱吃怕胖”的痛点。
王饱饱团队以健康麦片品类进入市场，并对自己的品牌进行了精准定位，主要体现在两个方面：
一、目标群体定位精准。
王饱饱非常精准地将年轻女性消费者定位成自己的绝对目标群体。
90、95后年轻女性消费观念前卫开放，乐于接受新鲜事物，追求个性敢于尝试。其次，年轻女性消费者经济独立、消费自由，消费观念不定型，易受环境影响，容易种草和市场教育；再加上，这类年轻女性消费者还非常
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