最新为上半年交出“高分答卷”后,全球燕麦“奶”品牌巨头OATLY还在加速猛冲。
今年成功上市的OATLY发布了年二季报。财报显示,该公司上半年收入为2.亿美元(约合人民币18.54亿),同比增长59.4%;毛利润为万美元(约合人民币5.22亿)。其中,第二季度收入为1.亿美元(约合人民币9.47亿),同比增长53.3%;毛利润为万美元(约合人民币2.50亿)。
“我们第二季度的成品销量为1.06亿升,同比增长了43%。然而,OATLY产品在全球继续供不应求,产能限制了第二季度增长。”OATLY首席执行官ToniPetersson在随后召开的分析师会议上称,该公司每个月都在推进全球扩产,以支持长期增长。
小食代从会上还留意到,Petersson花了不少篇幅“点赞”中国业务,尤其是在零售渠道签下多家大连锁。下面,我们来一起重点看看中国市场表现。
年均复合增速%
我们先来了解下燕麦奶品牌OATLY中国所在市场的业绩。
根据小食代翻查的业绩会材料,在亚洲,该公司已进军5个核心市场,包括中国大陆、中国香港、中国台湾、新加坡和韩国。目前,OATLY亚洲的大部分收入来自中国。
OATLY财报显示,今年上半年,其亚洲市场收入为.6万美元。在该公司上半年的收入中,亚洲市场占比为18%。
作为新兴植物基市场,亚洲近年成为了OATLY最有力的增长引擎。
在会上,Petersson称,对比全年和截至年6月30日的过去12个月,OATLY亚洲收入的年均复合增长率达到了%。小食代翻看材料注意到,相比之下,OATLY美洲和EMEA(欧洲、中东和非洲)的增速分别为%、55%。
“我们在亚洲的增长证明了多渠道扩张战略的有效性。”Petersson表示,OATLY进入新市场的扩张策略是以餐饮渠道为主,即借助精品咖啡店建立品牌知名度和忠诚度,同时通过零售和电商渠道推动销售增长,继而迈向燕麦基乃至植物基品类的头部阵营。
在OATLY亚洲业务的崛起中,中国市场无疑发挥了重要作用。
据Petersson介绍,“亚洲团队在第二季度成功开拓了许多新的餐饮和零售客户”。
凭借燕麦奶建立起先发优势后,OATLY也尝试向餐饮客户卖更多产品了。Petersson透露,在亚洲市场,该公司已在咖啡连锁店销售燕麦基酸奶Oatgurt,并形容这是“激动人心的进展”。据市场消息,OATLY今年在国内将有更多新产品上线,相信可以进一步拓展在饮品以至食品的领域。
“因为这展示了我们在多个(燕麦基)品类中的产品组合实力,以及消费者对OATLY品牌日益增长的兴趣。”他说。
零售渠道“巨大突破”
在做深餐饮服务的同时,OATLY也开始“猛攻”零售渠道了。“(在中国),零售渠道对我们的增长贡献还很小,但我们团队最近签下了一些重要客户。”Petersson在会上透露。
首先在大型零售连锁方面,他表示,OATLY上半年与沃尔玛、大润发、永辉,以及知名会员仓储店麦德龙和山姆达成了合作。此外在便利店上,OATLY和7-11在大中华区范围扩大分销,包括零售货架和咖啡吧台。
除了传统零售,OATLY也正在新零售开辟阵地,并已进驻京东到家、饿了么、盒马等平台。
“这些对OATLY在亚洲的零售渠道分销来说是一个巨大突破,我们看到了(拓展)速度的增长,证明我们多渠道战略持续取得成功,推动有机增长的能力变强。”Petersson说。
此外,在OATLY电商战略合作平台天猫,该公司也继续“稳扎稳打”。
“在市场竞争十分激烈,而我们供应有限的情况下,OATLY继续在天猫稳住了领先地位”。Petersson说。根据截止今年6月的天猫数据,OATLY为该平台植物蛋白饮料品类销量第一的品牌。
整体来看,Petersson透露,OATLY亚洲所有销售渠道转化率都达到了很好的水平,包括餐饮服务、零售、电商。
“我们的团队做得非常出色,确保了OATLY产品在消费者购买和消费植物基产品的地方有售。未来,我们将继续推动业务增长和实现强劲的财务表现,以进一步扩展和执行我们现有的战略。”他说。
加码“端到端自产”
对OATLY而言,能锁定一长串的大客户名单固然利于未来增长。但如果想与这些商家保持长期稳定合作,同时推进渠道和品类扩张,OATLY意识到,必须大力解决眼下最迫切的产能限制问题。
小食代从会上了解到,自今年以来,OATLY推进的多个扩产项目均已有所成果,包括今年年初开设了第二家美国工厂、新加坡工厂落成、一季度完成荷兰工厂的产能翻倍扩建。
Petersson指出,该公司6、7月份的产量已接连打破最高纪录,相信这股势头还会延续。“这令我们对年收入超过6.9亿美元,同比增长高于64%充满信心,也代表了下半年增长要快过上半年”。
谈及中国市场,Petersson表示,位于马鞍山的OATLY中国首厂预计在今年晚些时候落成。同时,OATLY的第二家中国工厂也在筹备中。
“这为我们未来发展提供了巨大机遇。随着中国市场开始减少对EMEA(欧洲、中东和非洲)工厂的生产依赖,我们预计这将提高运营效率、减少对环境的影响并提高盈利能力。”Petersson说。
随着新加坡和马鞍山工厂逐步释放产能,加之多渠道策略的快速推进,预计这将在明年推动OATLY中国业务实现有力增长。“对比欧美市场,中国市场发展速度要快得多,和新的大型商家合作成果估计今年能初显成效,但主要还是明年才能看到。”Petersson说。
OATLY首席运营官PeterBergh则表示,目前,该公司在全球拥有5家工厂,并有4家工厂处于在建或筹划阶段。到年底,EMEA区的产能加上美洲区和亚洲区的各两座工厂将使OATLY的产能相比年底增加%以上。
小食代查看会议资料留意到,被提上日程表的新工厂都属于“端到端自产(End-to-EndSelf-Manufacturing)”模式。对比OATLY现有的两种合作生产模式,“端到端自产”的最大特点之一在于能完成控制生产过程及成本并实现高利润率,也能更好保护其特有的生产技术、支持灵活创新等。
Bergh说,目前,端到端自产模式占OATLY总销量的20%,长期目标是将比例提高至50%~60%。“我们希望通过增加端到端自产和混合制造模式,以及推进本地化生产来推动利润增长,这将提高我们的规模经济利益和服务水平”。
来源:中国山东网