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项目基本介绍：OIB为蜂花品牌全新升级的首席战略年度服务商；项目服务时间：年至今；项目服务内容：品牌战略咨询、品牌增长引擎服务（含品牌使命/定位分析/品牌性商品打造/品牌认知资产塑造/品牌营销战役）。项目服务难点：蜂花作为老牌国货，曾经在市场版图和分销渠道上占据一定的地位，但在数据时代逐渐丧失了领导权，并被新世代的用户遗忘，在国际品牌和本土互联网新生代护发品牌的双重夹击下，品牌如何“求变”才能赢下生意增长与品牌基业长青？这才是关键。项目成果亮点：品牌使命/定位的重塑，为蜂花品牌重新找到长期坚持的价值，并锁定了拉开与国际护发品牌的差异定位——“上海蜂花，柔顺中国发”，首推新品“蜂花1号大蜜罐护发素”以及品牌全新VI视觉即被李佳琦和年轻消费者认可；新代言人辣目洋子的价值加持与助攻，以及触达年轻社交媒体的年度“顺营销”战役都将成为OIB的核心成果。”
伊始至今，全球疫情仍在肆虐。西方各国GDP大幅下挫，中国率先恢复增长，本土消费品牌捷报频传，中国消费力正以惊人的速度崛起，国货品牌迎来了全新的窗口期。在美妆大日化以及快消等各消费领域全面开花，直击海外头部品牌，赢得了新的生存机会和发展空间。法国雅漾是抗敏感肌的头把交椅，被国货薇诺娜取而代之；美国桂格几乎就是燕麦片代名词，被中国王饱饱正面反杀；雀巢是速溶咖啡的发明者，被三顿半咖啡大幅超越；钟薛高风头盖过哈根达斯，元気森林线上干掉了可口可乐，登顶天猫饮料冠军；3月“新疆棉事件”点燃爱国热潮，运动品牌李宁打破长期被国际品牌垄断的局面，一天股价大涨近11%。如此风口，是所有曾经有过辉煌，甚至掌握过世界财富，依然保持长久的勤奋与努力的中国品牌开始出击的关键节点，是值得每一个中国品牌人为之振奋和期待的“中国高光时刻”。年伊始，蜂花品牌掌舵人开始意识到这一宝贵的发展机遇，并找到OIB。希望携手合作谋求更长远的发展，重振曾经打下过辉煌江山的上海老国货品牌蜂花，能乘着国潮崛起和国货复兴的东风，去创造属于它的新时代，在新数字时代里乘风破浪，成为国民护发新的掌门人，也能使这一国民好货成为新世代年轻用户的挚爱时尚好物。蜂花，也曾创下过属于中国品牌辉煌的高光时刻。作为一个拥有36年历史的国民宝藏品牌，从八十年代起，一直深耕洗护行业，致力于解决中国人最关心的发质柔顺问题。作为“洗护老国货”，蜂花凭借性价比极高的产品、日积月累的品质口碑、以及首个提出洗护分离的产品理念成为渠道分销王，在海外日化护发品牌的夹击下赢得国货的尊严，至今仍然是分销渠道中的佼佼者，几十年坚持无代言人无大营销行动，凭硬实力创造年销售过亿的品牌业绩，兢兢业业坚持做高品质、优性价比的产品去赢取消费者的真心。然而，蜂花虽然沉淀了一定的老用户基石，是上一代人姥姥妈妈辈们“勤俭持家”好选择，却逐渐在瞬息万变的数字化市场中与新世代用户失去了情感连接点，被他们所遗忘，成为记忆中存在却不会去选择的老品牌。20世纪80年代至今，宝洁、联合利华进入中国市场，本土品牌就一直在对抗国际品牌的市场侵蚀：80年伊始，在飘柔、夏士莲、舒蕾等诉求“黑顺直”的发丝之美的年代，本土品牌百年润发以“植物素食+国人情怀”争得一席之地；
90年代，联合利华清扬与宝洁、海飞丝在争战中做大去屑市场，本土品牌风影也曾主打去屑，仍无法与之抗争；
千禧年左右，霸王挖掘了防脱与健康发质等升级需求，以中草药防脱的定位独占鳌头，将中国护发品牌推向巅峰；
数字互联网营销时代，本土品牌开始玩转新的概念，阿道夫的香氛洗护发、三谷的彩色氨基酸、滋源的无硅油头皮护理等新概念层出不穷，将本就不大的市场更加细分；
但从现有洗护市场竞争地位来看，霸王之后再无民族品牌辉煌，本土品牌在瞬息万变的市场中无法坚守自身，逐渐丢掉主场作战优势。
OIB认为，洗护发行业最大的痛是“整个洗护价值观仍然被西方价值所教育统领和侵蚀，中国人缺乏属于东方发质专属的高品质发质护理品”，作为海派品牌的标杆，飘柔于年进入中国洗发水市场推出“洗护二合一”，到了数字营销时代，飘柔新推出的免洗护发素+精华发膜，倡导“洗护分离”的理念，都取得了营销上的巨大成功，而本土品牌依旧存在创新上的短板，处处被国际品牌掣肘，难以赢得更大市场以及更具有领导地位的话语权。OIB认为，优秀的品牌之所以能基业长青百年流传，它必然始终坚定不移的秉持着某一个“平凡而伟大”的使命，兢兢业业风雨无阻。在西方，早在年，宝洁推出了一款用合成的表面活性剂代替肥皂成分的洗发水品牌Drene，空前成功。而最早的中国人洗头都要熬制茶籽皂角，70年代开始，家境优渥的孩子们可以用上洗衣粉以及香皂、洗发膏等原始产品清洁头发，“洗头皂”会让头发干了之后结成一缕一缕的硬块，甚至需要用肥皂盒背面的小齿来捋顺头发，80年代末，中国消费者对于洗发水的认知与需求已经不仅仅是要有清洁效果，还要对发质好。中国人的发质护理需求便是蜂花护发素诞生的开始。自此，在上海，蜂花开创先河，诞生了中国第一瓶液体洗发露——蜂花，不同于联合利华/宝洁在80年代倡导的洗护二合一营销，蜂花在进入市场之初，便秉持着科学严谨的洗护发态度，大胆倡导“洗护分离”理念。走过时间的验证，洗护分离再次被市场大肆炒作的今天，蜂花依然以最诚恳低调的姿态，坚守着默默耕耘的一方土地，只为给中国人献上一份最朴实无华的发质护理清单，36年来传承着中国人发质护理的使命，用几十年勤勤恳恳的时间，坚守品质与技术，真正
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